Ассесмент-центр – это комплексная методика оценки сотрудников и кандидатов, позволяющая выявить их компетенции, потенциал и соответствие требованиям должности.
Объективность и точность оценки В отличие от традиционных интервью, результаты формируются на основе наблюдений нескольких экспертов по заранее определённым критериям. Например для должности менеджера отдела продаж были выявили реальные навыки переговоров и обработки возражений через моделирование сложной клиентской встречи."
Максимально приближенные к реальности задачи Участники решают кейсы, которые встречаются в их работе. Это позволяет увидеть, как сотрудник действует в реальных условиях. Например кандидатам на роль менеджера проекта предложили организовать работу команды с ограниченными ресурсами. Мы смогли увидеть, кто из них проявил стратегическое мышление и лидерские качества."
Комплексный подход Ассесмент-центр сочетает несколько методов:
- Деловые игры — моделирование рабочих ситуаций.
- Кейсы — анализ и решение бизнес-задач.
- Интервью по компетенциям — углублённое интервью с фокусом на ключевые качества.
- Психометрические тесты — оценка личностных качеств и когнитивных способностей
Развитие и обратная связь Ассесмент-центр не только оценивает, но и даёт сотрудникам и руководителям качественную обратную связь для дальнейшего роста
Как это работает: Оценка участников производится посредством наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель — не развить умения и навыки, а предоставить равные для всех возможности проявить компетенцию в моделируемых деловых ситуациях.
*Почему это выгодно*
На сегодняшний день ассесмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки сотрудников