КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Оставьте заявку на кадровый консалтинг
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Я согласен с политикой обработки персональных данных
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЫ РЕШАЕМ?
- Ошибки в кадровом делопроизводстве
- Неэффективная мотивационная схема
- Сложные увольнения
- Проблемы внутренней структуры и взаимодействия внутри компании
ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ УЛУЧШИТЬ С НАМИ?
Сделаем так, чтобы ваш продавец продавал больше, а бухгалтер был не против поработать сверхурочно. Да, такое возможно!
МОТИВАЦИЯ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ
Расскажем вам краткое содержание ТК РФ, предложим оптимальные варианты решения проблемных ситуаций, разработаем схемы трудовых отношений, которые устроят и вас, и ваших сотрудников.
ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Вам больше не придется искать нового кадровика, путаться в 1С и подклеивать файлы в журнал учета. Мы сделаем все за вас.
ДОКУМЕНТАЦИЯ
Разработаем систему мотивации, адаптации, оценки персонала, составим профили подходящих для вашей компании сотрудников, распишем должностные обязанности и задачи, создадим задокументированную структуру жизни сотрудника в компании с первого дня его работы.
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Проведем анализ, составим план реструктуризации: каких позиций не хватает, каких слишком много, что можно было бы изменить для повышения эффективности работы и прибыльности вашего бизнеса.
СТРУКТУРА КОМПАНИИ
Составим карту компетенций сотрудников, план их развития, аргументированно посоветуем, кого стоит оставить, а кого сократить, оценим, на какой позиции сотрудник будет максимально эффективным.
ПЕРСОНАЛ И ЕГО ОЦЕНКА
ПОЛНЫЙ СПИСОК УСЛУГ
Делопроизводство и законодательство
- аудит кадрового делопроизводства
- постановка с «0» кадрового делопроизводства и его восстановление
- разработка должностных инструкций и внутренних нормативных актов, описание бизнес-процессов
- неконфликтные увольнения
- правовые аспекты трудовых отношений
- консультирование руководителей компаний по вопросам трудового законодательства
- сокращения, сложные увольнения, краткосрочный найм сотрудников, судебные разбирательства и пр
Работа с персоналом
- разработка систем мотивации, оценки, адаптации
- оценка существующих сотрудников, применительно к выполняемым функциям
- выстраивание эффективного взаимодействия в коллективе,
- обучение линейных руководителей делегированию полномочий и взаимодействию с командой
- разработка стратегии управления персоналом в соответствии с бизнес-целями компани