Малый и средний бизнес всё чаще делает ставку на самозанятых.
Минимум обязательств, быстрое подключение, никаких налогов — кажется, проще не бывает.
Но стоит ли отказываться от штатной команды ради такой гибкости? И во что это обойдётся в долгосрочной перспективе?
Минимум обязательств, быстрое подключение, никаких налогов — кажется, проще не бывает.
Но стоит ли отказываться от штатной команды ради такой гибкости? И во что это обойдётся в долгосрочной перспективе?
Зачем компании обращаются к самозанятым?
Это удобно. Это быстро. Это бюджетно.
Именно поэтому самозанятые уверенно занимают свою нишу в бизнес-процессах.
Основные причины:
Выглядит как идеальное решение. Но так ли оно безопасно и эффективно?
Именно поэтому самозанятые уверенно занимают свою нишу в бизнес-процессах.
Основные причины:
- Налоговая оптимизация. Работодателю не нужно платить взносы и оформлять трудовой договор.
- Проектный формат. Нет задачи — нет человека.
- Скорость. Нашли исполнителя — и уже завтра начали работу.
Выглядит как идеальное решение. Но так ли оно безопасно и эффективно?
Какие риски чаще всего игнорируют?
На практике экономия на персонале может выйти боком.
Вот с чем сталкиваются компании, которые слишком сильно увлеклись фрилансом:
❌ Ложная гибкость
Под маской временного подрядчика часто скрывается обычный сотрудник. Налоговая квалифицирует это как подмену трудовых отношений — и доначисляет взносы, пени и штрафы.
❌ Низкая вовлечённость
Фрилансер не вникает в стратегию компании. Его задача — сделать и сдать. Развитие команды, удержание клиентов, рост продукта — это вне его зоны интереса.
❌ Ограниченные возможности
Руководителей, тимлидов, опытных менеджеров по продажам и HR через «Мой налог» вы не найдёте. Они работают в другом формате — и требуют совсем иного подхода.
❌ Срыв процессов
Сегодня человек на связи — завтра пропал. Нет механизмов удержания и мотивации. Вы не можете планировать развитие, если команда — временная.
Вот с чем сталкиваются компании, которые слишком сильно увлеклись фрилансом:
❌ Ложная гибкость
Под маской временного подрядчика часто скрывается обычный сотрудник. Налоговая квалифицирует это как подмену трудовых отношений — и доначисляет взносы, пени и штрафы.
❌ Низкая вовлечённость
Фрилансер не вникает в стратегию компании. Его задача — сделать и сдать. Развитие команды, удержание клиентов, рост продукта — это вне его зоны интереса.
❌ Ограниченные возможности
Руководителей, тимлидов, опытных менеджеров по продажам и HR через «Мой налог» вы не найдёте. Они работают в другом формате — и требуют совсем иного подхода.
❌ Срыв процессов
Сегодня человек на связи — завтра пропал. Нет механизмов удержания и мотивации. Вы не можете планировать развитие, если команда — временная.
Как работает подбор персонала в 2025 году?
Современный рынок труда — это не выбор между "фрилансом" и "штатом", а грамотное сочетание форматов.
Компании используют гибридный подход, разделяя роли и зоны ответственности.
Компании используют гибридный подход, разделяя роли и зоны ответственности.
Что нужно учитывать при работе с самозанятыми?
Если вы решили ввести гибкий формат работы — это требует системного подхода, а не разовых подключений.
Рекомендуем:
Где штат незаменим?
Наш подход
Мы не противопоставляем фрилансеров и штат.
Мы помогаем компаниям выстроить эффективную модель подбора: с нужными людьми в нужных ролях, без лишних расходов и рисков.
В рамках одной воронки подбора мы можем:
Делайте ставку на результат, а не на формат
Самозанятые — не спасение, а инструмент.
Штат — не балласт, а опора.
А правильный подбор — это не вопрос статуса сотрудника, а вопрос выгоды для бизнеса.
Рекомендуем:
- Провести аудит задач: какие действительно можно отдать «вне компании», а какие требуют постоянного присутствия.
- Настроить юридически корректные отношения, чтобы избежать налоговых претензий.
- Подключить HR-экспертизу — либо внутреннюю, либо через агентство.
Где штат незаменим?
- Построение отделов и бизнес-процессов
- Работа с командой и её развитием
- Продажи и удержание клиентов
- Управление, стратегические инициативы
- Ключевые роли, требующие постоянной включённости
Наш подход
Мы не противопоставляем фрилансеров и штат.
Мы помогаем компаниям выстроить эффективную модель подбора: с нужными людьми в нужных ролях, без лишних расходов и рисков.
В рамках одной воронки подбора мы можем:
- Найти штатного сотрудника под ключевую функцию
- Подобрать надёжного самозанятого исполнителя
- Настроить гибридный формат для масштабирования бизнеса
Делайте ставку на результат, а не на формат
Самозанятые — не спасение, а инструмент.
Штат — не балласт, а опора.
А правильный подбор — это не вопрос статуса сотрудника, а вопрос выгоды для бизнеса.