Новости

Подбор ТОП менеджеров в 2025 году

На первый взгляд, рынок управленцев в России переживает бум: по данным hh.ru, в марте 2025 года количество резюме в категории «Высший и средний менеджмент» на одну вакансию достигло 21,8 — в три-пять раз выше нормы.
Однако профицит ТОПов — это не про избыток лидеров, а про дефицит качественного управленческого ресурса.

Именно поэтому профессиональный подбор персонала в управленческом звене превращается из массового рекрутинга в точечную стратегическую задачу. А значит, услуги по подбору персонала, особенно на уровне топ-менеджмента, должны быть глубоко кастомизированными и основываться не только на опыте, но и на реальной управленческой эффективности.
Массовость ≠ эффективность: зачем бизнесу «играющий тренер»

В рамках подбора и найма персонала, сегодня особенно важна проверка мотивации: готов ли кандидат не просто руководить, но и быть активной частью команды, решая задачи лично, а не с высоты должности.
Такой подход востребован везде — от стартапов до корпораций. Руководитель нового формата — это играющий тренер, который способен не только раздавать поручения, но и «работать руками», включаться в продукт, процессы, продажи.

Впрочем, большинство управленцев в резюме демонстрируют амбиции, а не готовность к реальному вкладу. Именно поэтому эффективный подбор кадров становится всё более востребованным — и требует особых инструментов оценки.

Что важно при подборе ТОП-менеджеров: наш подход

Как кадровое агентство по подбору персонала, мы используем целый комплекс оценки компетенций. Это не просто поиск и подбор персонала, это — стратегический рекрутинг, адаптированный под реалии рынка.

Ключевые параметры оценки управленцев:

· Масштаб управленческой ответственности (штат, бюджеты, зоны влияния)

· Навыки антикризисного и проектного управления

· Опыт выстраивания команд и корпоративной культуры

· Баланс между hands-on вовлечённостью и стратегическим мышлением

Как кадровое агентство оценивает управленца:

📌 Структурированное интервью с акцентом на реальные кейсы

📌 Компетентностный подход — проверка через задачи и практические ситуации

📌 Профилирование мотивации: зачем кандидат идёт в компанию?

📌 Глубинная проверка рекомендаций — не просто «хороший/плохой», а анализ стиля управления и командной культуры

Мы знаем: подбор квалифицированных кадров в управлении — это не гонка за количеством, а точная работа с качеством. Особенно в условиях, когда многие хотят «управлять», но единицы действительно готовы строить бизнес вместе с командой.

Что получает бизнес при сотрудничестве с кадровым агентством:

· Минимум рисков при найме: проверка на уровне мотивации и компетенций

· Прозрачность процесса: вы понимаете, кого нанимаете и зачем

· Экономия времени: не тратите месяцы на «ошибочные» собеседования

· Честный подход к стоимости подбора персонала — оплата за результат, а не за обещания

Если нужен подбор персонала в руководящий состав — массовые отклики не помогут, а скорее, запутают.
Только кадровые агентства Москвы по подбору, умеющие работать с ТОП-уровнем, способны отличить действительно эффективного управленца от «директора по регламентам».

Качественный подбор и адаптация персонала — это основа успеха любой компании. А в условиях переизбытка «резюме с громкими заголовками», именно служба подбора персонала, работающая по высоким стандартам, становится фильтром для вашего бизнеса.