Ключевые навыки Обеспечение функции подразделения: разработка методологии и ВНД управления проектами, «лучших практик» управления проектами; формирование единого методологического поля ; аудит проектов; корректирующее воздействие на проекты; - Разработка шаблонов официальных и рабочих документов по проектам. Обеспечение формирования единой базы знаний и архива проектов. Обеспечение соответствия проектной документации корпоративным стандартам крупных заказчиков. - Работа с Заказчиками проектов до момента инициализации проектов. Работа с топ-менеджерами компании по бизнес-информации по инициализации проектов, определению требований к функциональности систем и контролю над их исполнением. - Выстраивание отношений с заказчиком и ключевыми стейкхолдерами в компании, формирование ожиданий клиентов и повышение удовлетворённости клиентов. - Балансировка нагрузки на сотрудников; развитие и обучение подразделения. Обеспечение непрерывной работы подразделения, проработка новых идей, обмен опытом, кураторство и наставничество. - Организация и управление портфелем проектов от диагностики текущей ситуации до внедрения новых процессов и изменений; координация работы межфункциональных команд; контроль исполнения задач, сроков, ресурсов и качества; - Контроль показателей проектов; подготовка консолидированной управленческой отчетности; - Обеспечение поддержания и развития отношений с заказчиками и деловыми партнерами. Отслеживание новостей информационных технологий, управления проектами.