Должность: Руководитель отдела обучения и развития персонала

Ключевые навыки и достижения
Разработка программ обучения
Снятие запроса, выявление потребности в обучении. Постановка целей и отслеживание прогресса
Проведение индивидуальных и командных коучинговых сессий, командных и стратегических сессий для менеджеров среднего и высшего звена.
Внедрение нового направления в форматы развития руководителей (коучинг, менторинг, тренинги, бизнес-игры)
Функция обучения и развития выстроена с нуля, внедрены презентационные материалы
Создан каталог программ стратегических компетенций для всех уровней менеджмента в соответствии с моделью компетенций организации - более 40 тренингов
Создан и проведен первый поток программы профессиональной переподготовки руководителей с выдачей диплома гособразца, 256 часов, выпуск 19 человек - руководители среднего звена
Создан и упрощен клиентский путь записи на мероприятия
Проведено исследование на базе ИИ - сравнение диагностики команд с помощью коучинга и обработки ИИ