Ключевые навыки -внедрил гибкие рабочие графики для собственного персонала и аутсорсинга для экономии ФОТ; -провел проект по обучению персонала методам Бережливого производства Аттестовано 3 внутренних тренера. Реализовал два проекта по оптимизации процессов. -организовал обучение и тестирование 100% персонала стандартам качества продукции. Запустил дистанционную приемку с ТС Изменил структуру проверок отделом качества на линиях. -Автоматизировал ежесуточную доску показателей. Сформировали сквозную ежедневную отчетность по всей цепочке от входа товара до отгрузки, что позволило устранить узкие места и повысить SL на 3% в - Запустил пилотный проект расчета фактической себестоимости выпуска каждой партии ГП и аналитики с целевыми значениями;