ЗАЯВКА НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА




Заявка — это, конечно, не «душа» вакансии, но точно ее «тело»: это обязательный документ, который необходим для утверждения всех требований к специалисту, списка обязанностей, условий работы, а также составления «портрета» идеального кандидата, которого вы ищете.



НА ЧТО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ
ПРИ ЗАПОЛНЕНИИ ЗАЯВКИ?

1
Дефицит и задачи
Вакансии возникают, потому что внутреннему механизму работы компании чего-то не хватает: объема продаж, структурированности работы отдела, грамотного управления в одном из направлений, ну или просто — пары рук и головы для выполнения уже понятных задач. Перед заполнением заявки на поиск того или иного специалиста очень важно подробно обдумать, какие именно задачи, восполняющие дефицит в работе компании, будет выполнять новый сотрудник — это поможет определиться со списком его обязанностей.
2
Требования и портрет
Следующим шагом необходимо определиться к выставляемым к кандидату требованиям. Это может быть его опыт работы, компетенции — узкопрофильные или достаточно распространенные, но все же необходимые, социально-демографические данные и, наконец, личностные качества. Компетенции легко выводятся из задач специалиста на данной позиции, как и требования к опыту. Личностные качества могут включать в себя как те, что необходимы для успешной работы специалиста (как активность и коммуникативность для продажника или скрупулезность и внимательность для финансиста), так и характерные черты человека, с которым вам просто будет приятно работать рядом.
3
Условия и результат
Условия работы специалиста — не менее важный пункт заявки, чем обязанности и требования. Сотрудник приманивается в компанию не только на интересные задачи и известный бренд, но и на условия работы, которую сделают его жизнь комфортной и позволят гордиться своим местом работы и занимаемой должностью. Ну, а самая эффективная заработная плата — та, которая рассчитывается на основании результата, достигнутого сотрудником. Это может быть как расчет по принципу полученной прибыли (например, для продавцов) — сколько сотрудник принес денег компании, так и расчет по тому же принципу дефицита (например, для инженеров и программистов) — сколько компания потеряет денег, если у нее не будет этого сотрудника, который выполняет поставленные задачи.
НЕ ХОТИТЕ ЗАПОЛНЯТЬ ФОРМУ САМОСТОЯТЕЛЬНО?
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время